【目的】传统制造业如何成功实现电商转型，家族企业二代如何在转型中承担关键角色，本课程邀请方太电商部门高管亲授方太电商转型实操方法，帮助家族企业一代和二代面对互联网时代的商业挑战。
【对象】家族企业一代创始人、二代接班人以及企业高管
【课程安排】1天
【课程大纲】
1、高端电商运营之道——产品为先 体验为王
产品为先：传统企业中，电商部门产品环节如何定位；
视觉体验：电商视觉体验为销售第一环节；
在线体验：在线顾问的八项基本技能；531原则；
交付体验：交付体验的重要性；交付体验的核心能力。
2、后电商时代——企业电商如何破局
电商市场：******网购规模；网购规模增长放缓；
方太电商：战略定位；业务设计；组织能力；
渠道运营：电商渠道模式汇总；
如何破局：困惑--线上与线下的矛盾；O2O是不是风口。
【师资力量】
李老师 现任方太电子商务部总监。
电子商务领域资深专家，具有丰富的大型电子商务企业经营管理经验。 方太集团电子商务部创建人，在家电行业成功开创“高端电子商务模式”，打破了家电电商没有顾客体验、依赖低价竞争的陷阱，成为行业典范。对如何实现在******各大知名电商平台进行全网布局具备独到见解。在电子商务实战经验领域的培训极具特色，深受欢迎。
沈老师 现任方太公司电子商务部产品运营中心经理
主持方太公司整体的产品营销战略在电商的落地。操盘过多个线下市场，有多年的家电从业经历，对于整个行业的电商发展有自己的独特的理解。通过以产品为第一推动力、价格管理、视觉呈现、营销创新等多种手段，确保了方太的产品业内处于******领先的行业地位，并取得了超额完成销售目标的成绩，对于方太电商业务整体增长做出了突出贡献。
