家业长青面向中小制造型家族企业创始人提供全日制子女托管业务，全面规划家族企业创二代的成长与接班。

【规划方向】

1、培养学员成为具有使命驱动的价值创造型企业家（而不是资源驱动型的机会选择型企业家）。

2、实现学员家族的成功跨代创业，家族成员持续的为社会创造价值和财富。

3、实现公司在高端制造业领域的不断完善、创新和可持续发展。

4、实现学员家族从财富型商业家族向文化型商业家族的转型。

【规划思路】

1、引导学员经过“独立创业者”——“职业经理人”——“企业家”三个阶段，最终实现学员家族的跨代创业。

2、培养学员的接班意愿、接班能力和接班情境，实现学员学员父子共同的价值取向和彼此认同。

3、完善家族治理、构建家族文化，实现家族从财富型商业家族向文化型商业家族转型，学员本人成为导师型企业家。

4、完善企业治理、深耕企业文化，实现企业向不断创新和可持续发展方向转型。

【培养方案】

1、通过“商业计划——评估辅导——融资路演”三阶段尝试成为独立创业者的可行性。

2、依托家业长青和方太教育资源，学习职业经理人课程，掌握职业经理技能，完成初步职业化。

3、依托家业长青和浙江大学教育资源，学习企业家精神和能力课程，掌握老板思维和能力，为跨代创业做准备。

4、培养接班意愿、激发家国情怀，和谐父子关系，初步建立两代人的共同价值取向和彼此认同。

【时间安排】