4月26日,我院院长茅理翔先生与来自福建泉州南安市的企业家们交流了“传承促转型,转型中传承”的主题分享,现场鼓励创二代们要点燃心中的智慧之火、使命之火,以成为未来三十年的商业******为目标,修炼自身,开拓视野。
现场交流环节
Q:如何避免家族成员进入企业?
A:这个问题要分两种情况来看,一个是该家族成员创业初期没有一起创业,一个是家族成员在创业初期就已经在企业里了。我的情况是创业初期并没有人和我一起创业,他们当时都有自己的工作,所以处理起来相对简单。如果说是从创业初期就一起打拼创业的,淡化是一个痛苦的过程,适时淡化、适度淡化、和谐淡化,有的还不能淡化,淡化的时候要用制度说话而不是情感。需要做到两个点,一个是帮他们解决生活上的问题;另外,他们的后代有创业意愿的话,那么可以帮助投资。当然,如果要来公司,也可以,从普通员工做起,不能破坏现有的制度。我一个学生的父亲把企业交给了他表哥管理,表哥很努力,工作上尽心尽责。当我这个学生大学毕业想要来接班的时候,他该怎么办?没办法淡化,第一伤情感,第二他很努力。所以我给他的建议是,自己先进企业轮岗,看看自己的表哥哪方面做的还不够好,比如说营销,比如说管理,那么就请一个这方面的职业经理人去淡化,一步步来。纵向传承企业的同时,要做到横向的和谐。
4月28日,方太集团董事长兼总裁茅忠群先生也亲自和南安市的企业家们分享了“方太儒道”******特色的管理思想。茅总介绍了“方太儒道”中西合璧、品德领导、德礼管理、仁道经营和领导人修炼等五大总纲,重点分享了“以顾客为中心,以员工为根本,快乐学习,快乐奋斗,促进人类社会真善美”的方太文化。茅总提出了创新的******源泉是良知,是仁爱之心,离开良知,创新可能就会走上危害社会的歪路。******,茅忠群先生总结道,******兴亡,企业有责,企业家们要修炼己身,促进人类社会发展。
Q:方太的文化很吸引人,自上而下,那么如何考量员工对早上诵读经典的掌握程度?
A:我认为文化的教育不该有考核,一旦设定了考核,那读书就变成了任务,变成了负担。我们要的是这些经典对员工潜移默化的影响,从而让员工真正从内心去理解认同方太的文化。
Q:大家都知道了方太产品很好,自然而然就会有人来模仿方太,然后就会有竞争者出现,那么方太是如何应对这些竞争者的呢?
A:这个问题也不******。我们的水槽洗碗机就没有竞争对手,上市已经两年了,并没有同类产品和我们竞争,对手要仿造的话我们也有专利保护。而油烟机行业我们进入市场的时候就已经竞争非常激烈了,我们做到了行业第一,西门子这样的家电巨头也被我们打败了。为什么?只要做到我之前所讲的那些,以顾客为中心,用仁爱之心去真正地从顾客的需求出发来开发产品,市场会回报你的。
学员们正在参观方太展厅
本次参观学习由南安市委组织部和南安市经信局主办,家业长青学院承办。海川视野的专家郑敬普老师也来到了现场。欢迎大家来到方太,来到家业长青学院参观交流。
欢迎您走进家业长青接班人学院,我们将竭诚为您服务,美丽梦想在此启航!